2月20日，锅炉公司召开了党的群众路线教育实践活动“两方案一计划”推进会，锅炉公司领导王前庄、霍再兴、迟鸣、韩书廷出席会议。锅炉公司党委书记王前庄就如何抓好公司领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划进行了动员、部署，并就落实好“两方案一计划”提出了具体要求，党委副书记霍再兴主持会议并讲话。相关责任部门主要领导参加会议。

王前庄就推进“两方案一计划”强调，要重点从四个方面把握。一是要从思想上、行动上高度重视这项工作，这是中央、集团的明确要求和职工的热切期盼，也是公司发展和活动本身的要求。二是要明确责任分工，加强考核问责，确保取得实效。“两方案一计划”推进工作要按照活动领导小组办公室制作的任务分解表，结合方案具体要求，扎实做好。三是在具体抓好整改落实方面，要摸清情况，搞好调研，落实责任；要坚持开门搞整改；要注意抓好沟通协调；要及时汇报，掌握好工作中的节奏；要履行好程序，保证进度服从质量。四是建立整改落实工作体制，及时建立例会制度、通报制度和考核制度，加大活动的宣传力度，形成整改落实的浓厚氛围。要把整改落实作为常态化工作，形成整改落实长效机制，要在抓好整改措施和制度要求落实的同时，根据职工群众期盼和实践要求，有针对性地推动制度建设取得新成果，保证教育实践活动善始善终，接受职工群众的考验。

    霍再兴就贯彻落实会议精神强调，一是要高度重视，积极推进，严格按照节点计划抓落实。要进一步加强“两方案一计划”学习，对于涉及本部门的整改项目，要制定目标明确、措施具体、责任明晰的整改方案和节点计划。二是要加强领导，协调配合，确保整改措施落实到位。各责任单位要按照分工，密切配合；活动领导办公室要加强统筹协调，确保各项整改措施落实到位。三是要加强监督，严格考核，保证“两方案一计划”落在实处，取得实效。公司两级党政组织要加强对整改项目的检查指导，定期掌握了解整改项目推进情况，及时“把脉”、“掌舵”，不断将整改落实引向深入。