为了加强领导力建设，进一步统一思想，增强公司中层领导班子的战斗力、凝聚力、创造力，全面高质量地完成公司各项任务，根据哈电国际党委的统一部署，3月25日至4月30日，哈电国际各部门分别召开2013年度领导班子民主生活会。哈电国际党委书记曲爱民、副书记张立伟，副总经理董银柱、王惠荣、王世民等领导分别出席部分单位民主生活会并讲话。

    此次各部门领导班子民主生活会，主题突出，准备充分，讨论热烈，效果显著。会前，各部门按照公司党委要求，广泛征求了本部门员工意见，认真开展会前谈心，学习领会党的十八大精神以及公司党委《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的实施办法》，围绕哈电国际2013年重点工作，结合部门工作实际以及2012年考核反馈意见，分析了存在的主要问题和产生的原因，提出了整改措施。各部门领导班子成员对自己在思想作风、具体业务、工作方法等方面进行了分析总结，广泛开展批评与自我批评，认真查找自身存在的问题和不足，明确了努力方向。

    火电第一事业部提出了“如何提高事业部管理水平”主题；火电第二事业部提出了“管理提升，降本增效”主题；火电第三事业部提出了“凝心聚力，提升事业部管理水平”主题；火电第四事业部提出了“如何加强对部门年轻力量的培养以及加强部门内部沟通”主题；火电第五事业部提出了“做好两个项目，开拓三个市场”主题；火电第六事业部提出了“加强沟通机制，提高工作效率”主题；输变电事业部提出了“查找问题，提升管理”主题；水电事业部提出了“切实采取措施，向管理要效益”主题；经营开发事业部提出了“强沟通、促管理、保签约”主题；客户服务中心提出了“统一思想，团结一致，全力解决工作任务繁重和人员紧张的问题”主题；运营管理部提出了“如何做好管理提升工作”主题；质量安全部提出了“加强支部建设，走专业化发展道路”主题；物流管理部提出了“贴近群众，凝聚力量”主题；金融财务部、法律事务部提出了“提高员工业务水平，满足公司快速发展需要”主题。

    哈电国际领导在出席各部门领导班子民主生活会时，也根据各部门的特点和存在的问题，帮助把脉，并提出了中肯的意见和建议。同时，要求各部门以公司管理提升为契机，努力工作，逐步提高部门管理水平，加强部门内外部的横纵向沟通，锐意进取，努力争取早日完成今年各项工作指标，为部门和哈电国际未来的发展贡献力量。(杨松)